Keren-Sarah Amsili, coach diplômée et facilitatrice en codéveloppement certifiée RNCP, pour les professionnels et les particuliers

Dans le Val-de-Marne (94), en Ile-de-France et dans toute la France, en présentiel ou en visioconférence.

Qui suis-je ?

Ancien manager de proximité dans un laboratoire de L’Oréal, je comprends la difficulté de cette position qui implique la responsabilité de faire appliquer une stratégie à laquelle il nous est demandé d’adhérer et pour laquelle notre avis n’a pas été forcément sollicité. 

J’ai vécu les changements de stratégie non clairement expliqués alors que j’avais à motiver les membres de mon équipe en leur apportant du sens à ce qu’ils faisaient, afin que les résultats soient à la hauteur de ce qu’espérait ma hiérarchie. 

Et, par ailleurs, j’ai eu à gérer des interactions pas toujours simples entre les membres de mon équipe ou entre moi-même et mes équipiers. 

Forte de cette expérience et parce que je vous considère, managers de proximité, comme des maillons incontournables de la réussite d’une entreprise, je pense qu’il est fondamental que des outils puissants comme le coaching et le codéveloppement soient mis à votre disposition. 

Par ailleurs, j’ai créé une école d’art (Ateliers Keren-Sarah) spécialisée en dessin et peinture et j’ai connu les défis de la création d’entreprise. 

Tout naturellement, je m’adresse aussi à vous, dirigeants d’entreprise et porteurs de projets, qui pouvez connaître des passages à vide, rencontrer des difficultés relationnelles avec vos relations de travail (collaborateurs, clients, banquier, …), avoir besoin de prendre du recul par rapport à certaines situations. 

Pour, tous, vous accompagner efficacement, je me suis formée au coaching et mes outils sont en lien avec l’acquisition de compétences en intelligence émotionnelle, l’approche systémique qui favorise l’observation des interactions entre les personnes et l’approche cognitivo-comportementale qui met en évidence les croyances limitantes et les biais cognitifs qui nous empêchent de sortir des impasses dans lesquelles nous nous trouvons, que ce soit en individuel ou en équipe

Par ailleurs, je me suis formée au codéveloppement dont le processus est surprenant et magique bien souvent. 

Je vous souhaite, à toutes et à tous, bon vent!

Les accompagnements

Connectez-vous plus facilement à cette experte de la relation grâce à plusieurs méthodes et approches complémentaires.

Coaching individuel pro

Pour clarifier votre réflexion, découvrir par quel bout prendre les situations auxquelles vous faites face, améliorer votre style de management ou réussir à prendre les meilleures décisions.

Codéveloppement

Approche de développement professionnel concrète. Le principe est l’apprentissage en pratiquant : réflexion sur des situations réelles, plan d'action, apprentissage de diverses compétences pour améliorer les interrelations et le fonctionnement du groupe.

Coaching d'équipe

Permet aux membres d’une équipe (manager compris), de faciliter les interactions, de créer du partage, de l’apprentissage, du soutien et donc de l’intelligence collective et de l’excellence.

Coaching de vie/personnel

Un espace-temps qui vous permet de stopper la course de votre vie et de vous poser pour réfléchir. Un questionnement subtil qui conduit à revisiter votre façon de voir vos situations et trouver l’issue qui les solutionne.

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